“绿色地球”还采用积分制来激励居民进行垃圾分类。他们专门制作了称重器设置在小区内，方便居民给垃圾称重。仪表盘可以输入居民的门牌号，称重后自动折算成积分，然后，居民就可以在旁边用积分兑换肥皂、洗衣液、抽纸、垃圾袋等物品。

“这些废品的回收基本上是比照市场价格来的，但我们不想把它变成买卖关系。”汪剑超多次强调这一点，“毕竟我们无法强制居民参与垃圾分类，任何一个商业模式，包括滴滴打车，最初都是靠奖励、补贴来改变人们的习惯。”如汪剑超所料，奖励的方式有力地促进了居民的环保意识。现在，每周日来“绿色地球”进行垃圾投放，现场兑换礼品，在很多“绿色地球”服务的小区基本成了居民的生活方式。随后，成都市锦江区政府找到汪剑超，希望投入400万元购买为期三年的服务。

汪剑超欣喜不已。他明白，这次购买服务是政府调动社会力量参与公共治理的表现。以往，政府对于垃圾分类也做了很多努力，但实际效果并不明显。政府的这次采购对“绿色地球”而言，无疑是个巨大的机会。

“绿色地球”回收的垃圾越来越多。2014年，他们每天收运垃圾超过三吨，其中可再生垃圾率超过90%。公司网站首页滚动刷新着垃圾回收背后的隐形价值：相当于少砍伐8740.58棵树，节省石油15845.23桶，减少二氧化碳排放8445.68吨……

三年过去了，“绿色地球”因在成都的实践，被住建部评价为“垃圾回收分类做得最好的企业”。2016年，“绿色地球”用了近八年的时间，在成都市服务了460多个小区的垃圾分类，15万户居民家庭注册成为“绿色地球”用户。汪剑超也成了名副其实的“超级破烂王”。

全球大回收

有一年，汪剑超去台湾考察垃圾分类，认识了尤努斯。尤努斯原本是新德里大学的教授，生活优渥。在深入当地农村做课题研究的过程中，尤努斯被那里贫困的现状深深震撼了。一年多接触下来，尤努斯决定要做些事情改变社会底层的生活。随后，他在印度发起了小额贷款银行，推动了无数农村无业妇女就业。

尤努斯的演讲契合了汪剑超一直深有同感的话题——整个社会都是用金钱来衡量成功，但作为个体，我们该如何来衡量自己所做的事呢？大概就是像尤努斯这样，做真正对自己有价值有意义的事情，帮助更多人生活得更好。台湾之行让汪剑超的心越来越清晰，对自己的信念越来越笃定。

很多时候，“绿色地球”是在摸着石头过河。汪剑超刚刚加入“绿色地球”时，团队只有几个人，日子艰难，大家都是怀着一腔热情在做事。时间久了，问题也渐渐显现出来，比如工资低、工作累，很难对员工提出更高的要求做更专业的事情，也难以吸引到专业的人才。

必须转变思维。汪剑超意识到，虽然是做环保，但作为一个公司还是要回归商业运行的本质，付出好的价钱才能找到相应的人才。2015年6月始，汪剑超带领团队下狠心做了调整，有三分之二的人离开，与公司理念一致的人留下来继续做事。

在持续的努力和创新下，2016年，“绿色地球”在对外合作上拓出一条新路，同优步联手开展“纸造森林·全球大回收”计划，携手京东对快递纸箱再利用，都获得了极高的参与度。

“我们的目标是，用十年时间去引导一千万中国家庭用更加绿色的方式来生活。”担任“绿色地球”执行总裁的汪剑超曾以为加入大公司就可以改变世界，但是现在他明白：“改变世界也可以不指向某个遥远虚幻的群体，我想看看自己能伸手为身边人做点什么小事。”现在，汪剑超常常被邀请到全国各地做演讲，在分享“绿色地球”环保理念的同时，他总是不忘给那些有志于从事公益创业的年轻人分享心得。

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