人生感悟：孙悟空易，猪八戒难求

摘要：毛泽东曾言道，思想路线、政治路线决定以后，关键是组织路线。企业发展亦然！发展战略、管理理念决定以后，关键是笼络使用人才。唐僧西天取经战略决策是50年不

毛泽东曾言道，思想路线、政治路线决定以后，关键是组织路线。企业发展亦然！发展战略、管理理念决定以后，关键是笼络使用人才。

唐僧西天取经战略决策是50年不变，100年不动摇。但要完成这一使命，关键还是人才。人才资源必须组织与配置。唐僧取经团队人才配置是一个典型范式。

德者居上——对于大企业领导人来说，要有意识地淡化自己专业才能，用人为能，攻心为上。锐圆曾言道，大老板只要求有两项本事：一是胸怀；二是眼光。有胸怀就能容人，刘备胸襟小点，眼里就只有自己那两个把子兄弟，后来遂有：“蜀中无大将，廖化作先锋”之说；曹操雅量大点，地盘实力也就大点，到他儿子就有改组汉朝“董事会”能力。目光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有眼光就不会犯方向性错误。所以说，不会用人领导累死活该，看不清方向盘舵手，船翻了白搭。你牛排炒棒，最多开大排档，你能做满汉全席？官至厨师长就到头了。技术型人才做不大，事务型人才做不好，而唐僧既非擒妖能手，又不会料理行程上事务，只要坚持取经不动摇，嘴里会念紧箍咒，便一切OK，他是许多董事长、总经理光辉榜样。

智者在侧——《封神演义》里有姜子牙、《三国演义》里有诸葛亮、《水浒》里有吴用……有如此深厚历史积淀，如果说中国企业领导者不知道军师重要性，那真是冤枉他们了。这年头，点子大师，策划大师，咨询专家多如过江之鲫、粪坑之蛆。企业内部卖弄小聪明、上书献策也不知道有多少，这些人点子管用不管用，只有天知道。但可以指出一点，从利益关系看，他们都是顺竿爬，为一己之利投领导者所好势必难免。中国企业里缺少猪八戒这样新型智者。好吃懒做人爱动脑筋，说猪八戒是智者，还不仅因此，关键是以下两条理由：一、猪八戒之所以需要“八戒”，因为他从不掩饰自己个人要求和欲望，对自己权益十分看重，是一个自由主义特立独行猪。他不会头脑发热，不会被“普度众生”这样鲜亮公共理想所煽动，他认为成佛远不如做高老庄女婿潇洒，他观点立场基于个体生命真实感觉，没有专心取悦唐僧动机；二、他从不忽视自己言论自由权利，取经路上议论风生，而且多是反对意见——这是关键关键，猪八戒是优秀“反对党”。而我们许多老板是容不反对意见，几乎所有企业都不能包容猪八戒这样看上去什么事也不做，只会发表基于自己利益意见人。上天安排猪八戒参与取经事业，是唐僧团队幸运。从某种意义上讲，孙悟空易，猪八戒难。

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