《众鸟什么孤云什么》
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1、尽管领导需要有技术，但领导远远不是有技术就行。就某种意义来说，管理企业好比散文;领导国家好比写诗。在很大程度上，领袖办事必然是靠符号、形象以及成 为历史动力的能启发觉悟的思想。人们可以被道理说服，但必须要用感情来感化。他必须既能说服他们，又能感动他们。经理是考虑今天和明天，领袖必须考虑后 天。经理代表一个过程，领袖代表历史的方向。一个没有管理对象的经理就不成为其经理，一个领袖既使失去了权力，也还能对其追随者发号施令。
2、世上没有卑贱的职业，只有卑贱的人
3、他们没有眼光，而没有眼光的人是要灭亡的。
4、要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。
5、领导人在决定该做什么时，有可能经历思考的痛苦过程。但是，几乎没有哪一个有建树的领袖在一旦作出决定后还会花很多时间为考虑此决定是否正确而忐忑不安。
6、不能“容忍蠢人”的三个麻烦：首先，领袖需要拥护者，而许多他所需要的人恰恰具有被他认为愚蠢的想法。其次，被他认为是蠢人而想打发走的人不一定蠢。第 三，即使是个蠢人，领袖也可以从他身上学到东西。领袖人物和公民之间保持一种神秘联系，是当领袖所必需的。如果领袖不屑与人民为伍，那么上述的联系很可能 就烟消云散。然而，必须牢牢记住，俯视其人决非寻常。不要试图装出平平常常，否则反而成了矫揉造作----不俟虚假，而且是在降尊纡贵。
7、领导人只有一心扑在其必须处理的各种问题，而不是去关心“有趣”的事，否则就不应当领导人，或者可能会成为无所作为，甚至有危险的领导人。领导人应该划出 娱乐活动的时间，其中可以包括干“有趣”的事的时间，不管他对“有趣”作何解释。但是，必须把娱乐与工作分开。必须冷静地、不带个人成份地对待工作，这既 适用于有实质内容的事情，也适用于礼宾活动。
8、愿意等待的人是会有好运的，但等来的却是离开的人所留下的。
9、马克思认为理论的符合于现实是理论的唯一标准。
10、有一点必须弄清楚：那些被公认为“伟大”的领袖们并不一定是好人。
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