《嗟来之食古诗文网》
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1、企业运营的三个版块：人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维，整体组合运营。
2、你可能明白了人类处世的天性——做错事的人只会责备别人，绝不责备自己。
3、公司有问题，就是老板精神头跟不上!
4、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去，就为这三件事：“食、性、爱。” 老板要让员工有动力，就要激发每个员工的“内需”，让他们开始有“吃的好，穿的好，买好房，开好车。”的欲望。
5、我是否曾主张，我们应对向着我们而来的一切灾难低头屈服?绝不!那只是宿命论的主张。只要有让我们解救情况的一丝机会，我们便要奋斗。
6、风险和利润成正比。回报越高，代表承担的也就越多。承担可视为压力，关键看自己能不能顶住压力。哪里不行修炼哪里! 要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。
7、跟你做生意的比较少，身边没人，就是你算计别人了，时间长了，人家明白了，不找你了，这就是不平等的交换!
8、赢取友谊与影响他人最有效的方法之一。是认真对待别人的想法，让他觉得他很重要。
9、有人一生长不大，就是有一种扭曲的处世哲学!
10、协调人际关系的绝招是：使一个人发挥最大能力的方法是赞赏和鼓励，真诚的赞扬可以收到效果，批评和耻笑却会把事情弄糟。
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