《诗经鄘风鹑之奔奔原文》
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1、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
2、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
3、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
4、高管不替老板背黑锅，必要动机。
5、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
6、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
7、调动情绪的能力就是领导力。
8、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格!
10、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
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